الفرقة الرابعة: تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق على قطاع الصناعات الملوثة للبيئة

رئيس الفرقة: د. برني ميلود

الأعضاء:

المحاسبة: حمدي فلة

الاستشراف: خوازم حمزة

الاستراتيجية والهيكلة والتنظيم: برني ميلود

التسويق والمبيعات: صكري أيوب - بودرجة رمزي

لبحث والتطوير والابتكار: زيد جابر - لبصير فاطمة

الإدارة المالية: زواري فرحات سليمان - أوصالح حليم

الموارد البشرية: حيمر حمود

أ- الأهداف العامة:

سنحاول من خلال استراتيجية الميحط الأزرق الاستفادة من هذه المقاربة الجديدة وتوجيه استخدامها نحو نوع معين من الصناعات، ألا وهي الصناعات الملوثة للبيئة، كي نخرج بنموذج أعمال جديد لهذه الصناعات يجمع بين حفاظها على البيئة وكذا يزيل أهم عقبة أمام اندماجها في الاستراتيجيات الوطنية لحماية البيئة المتمثلة في دفع تكاليف إضافية تؤدي في النهاية إلى زيادة أسعار المنتجات، والذي سيؤثر سلبا على حصة المؤسسة التنافسية في مقابل المؤسسات التي لا تنخرط في استراتيجية حماية البيئة وتدفع مقابل ذلك رسوما وضرائب لا تؤثر على حصتها التنافسية إلا بشكل ضئيل جدا، وبالتالي نحدث نماذج صناعية جديدة ناجحة بيئيا واقتصاديا ونزيل أهم عقبة تعترض قبول المؤسسات الصناعية الملوثة للبيئة للاندماج طواعية في حماية البيئة.

ب- الأسس العلمية:

- تشخيص الوضع الراهن للصناعات الملوثة للبيئةوأنواع الملوثات وآثارها على البيئة، وجهود الدولة في هذا المجال.

- دراسة الإتجاهات المستقبلية المتعلقة بالجانب البيئي وفق نموذج PESTEL.

- بناء منحنيات قيمة جديدة وفق نقاط الألم المؤثرة على البيئة ونماذج ابتكارات الكلفة.

- وضع نموذج الأعمال الجديد النهائي الأخضر لقطاع الصناعات الملوثة للبيئة.

ج- الكلمات المفتاحية:

الصناعة، التلوث البيئي، تخضير المؤسسة، الإدارة البيئية، إستراتيجية المحيط الأزرق، إبتكار القيمة.

مركز الأنظمة والشبكات والتعليم المتلفز والتعليم عن بعد © 2020